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7 propuestas para mejorar la tesorería de la empresa

Tesorería gestión

Conoce cómo gestionar la tesorería del negocio para mantenerla siempre en números verdes Enumeramos estas 7 propuestas para mejorar la tesorería que son determinantes en un negocio. Sabemos que la gestión de la tesorería es uno de los aspectos más importantes en la gestión de empresa ya que es fundamental que ...

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Algunos indicadores para optimizar la gestión de stocks

gestión de stocks - optimizar

Un cuadro de mandos debe tener en cuenta algunos indicadores de seguimiento en gestión de stocks, para evitar problemas relacionados con el abastecimiento. El almacén de la empresa y la relación con los proveedores es esencial para que podamos vender nuestros productos a precios competitivos y evitar, en la medida ...

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8 KPI de marketing que monitorizar de un producto

kpi de marketing

Los KPI de marketing deben ayudarte a descubrir los puntos de mejora de un producto A continuación, te facilitamos una lista de 8 KPI de marketing que pueden servir para completar o mejorar los cuadros de mando de negocio de tus productos. Estos KPI por si solos no te ayudaran ...

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5 informes financieros imprescindibles

informes financieros

Estos 5 informes financieros te ayudarán a tener el control sobre la situación actual de la empresa Los informes financieros permiten visualizar la situación económica en que se encuentra la empresa. Esta información es muy valiosa, ya que permite tomar las decisiones más acertadas para mejorar su futuro. A continuación, ...

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Ocho claves para gestionar mejor los stocks

gestion de stocks 8 consejos

El principal objetivo que debemos conseguir cuando hablamos de la gestión de stocks, es cubrir la demanda de nuestros clientes con el menor coste posible, es decir, con el mínimo de stock posible. En el caso de acumular un stock muy superior a la demanda generaremos una gran cantidad de ...

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Cómo realizar las facturas según el reglamento

factura

El SII ya ha llegado y uno de los requisitos de este nuevo sistema es realizar las facturas según el reglamento La factura es el documento mercantil acreditativo de que se ha producido una operación por un empresario o profesional. Pero, ¿Qué dice el reglamento que debe contener este documento ...

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¿Cómo mejorar la gestión de existencias?

exitencias

La gestión de existencias, es una de las más importantes labores en la gestión empresarial y optimizarla puede suponer un aumento de la rentabilidad. El principal objetivo en la gestión de existencias es conseguir obtener el nivel de servicio al cliente deseado reduciendo al máximo la inversión que se realiza ...

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Cómo sacar rendimiento a la técnica del Value Stream Mapping

Value Stream Mapping

En el ámbito de la mejora de procesos, cada vez se escucha hablar más de la técnica del Value Stream Mapping, técnica usada en la  planificación e identificación de oportunidades de mejora en cualquier proceso productivo. ¿Qué es el Value Stream Mapping? El Value Stream Mapping (VSM) es una técnica gráfica que ...

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Motivos para controlar tu Cash Flow

cash flow

Conoce la importancia de mantener un Cash Flow positivo y cinco controles que te ayudarán a conseguirlo El Cash Flow se define cómo la diferencia entre los cobros y los pagos.  Este indicador muestra la situación de la liquidez de la empresa, y en el caso de no ser positivo, ...

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Factores clave para mejorar la rentabilidad de los clientes.

rentabilidad de los clientes

Elabora estrategias para maximizar la rentabilidad de los clientes, además de su fidelidad. En un negocio existen dos formas básicas de aumentar la cifra de ventas: generar nuevos clientes o que los actuales nos compren más. Generalmente el coste de adquisición de un nuevo cliente es mucho más elevado que ...

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Consejos para una comunicación efectiva en las visitas comerciales

comunicación efectiva

Conseguir una comunicación efectiva con el cliente es vital para mantener relaciones duraderas en el tiempo. Uno de los hechos más esenciales para disponer de una comunicación efectiva es aprender a escuchar activamente. La gran parte de las personas tienen la necesidad y ganas de hablar de ellos mismos, todos ...

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7 fuentes de coste que debes controlar en tu empresa

fuentes de coste

Fuentes de coste que, si se controlan, nos permiten desarrollar la actividad de la empresa con el mismo nivel de calidad, incurriendo en menos recursos. Detectar las fuentes de coste que están consumiendo recursos innecesarios, es una tarea muy importante y efectiva para mejorar los resultados. Dedicar tiempo y esfuerzo ...

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