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Cómo liderar una empresa con éxito

liderazgo - Miquel Pino

Liderar y motivar a tu equipo es fundamental para crear un equipo cohesionado y productivo. Es esencial conducir a tu equipo haciendo que cada uno de ellos sienta la empresa y sus retos como propios. ¿Qué es el liderazgo? El liderazgo es saber superar las dificultades que te encuentres por ...

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La industria 4.0: características y ventajas

Industria 4.0

La aparición de nuevas tecnologías permite optimizar los procesos de fabricación, mejorando la utilización de los insumos, abriendo la posibilidad de realizar negocios en ciclo continuo y customizando las mercancías. En el artículo se explica en qué consiste la Industria 4.0 y las posibilidades que se abren, así como sus ...

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Cómo internacionalizar la empresa

Internacionalizar la empresa

Internacionalizar la empresa es un reto que la mayoría de las compañías de unas ciertas dimensiones tienen que afrontar, más tarde o más temprano. En el artículo, se dan claves para saber cómo realizar el proceso con éxito y se indican los requisitos. La internacionalización de la empresa Si la ...

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Financiación para empresas: las fuentes alternativas

financiación para empresas

La crisis económica trajo graves problemas a la economía europea y, en particular, a la española. Antes de esta crisis financiera e hipotecaria, el 70 % de la financiación obtenida por las empresas era a través de entidades financieras, porcentaje que se incrementa si hablamos de financiación a particulares. Una ...

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Ampliación de capital: definición, tipos y desarrollo

Ampliación de capital

La figura de la ampliación de capital es frecuente en las sociedades mercantiles. Como su propio nombre indica, se denomina así al incremento del capital social de una empresa con la finalidad de inyectar nuevos fondos a la misma. Este dinero puede proceder del exterior o bien de las propias ...

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Cómo lograr que la Gestión del cambio sea un éxito

gestión del cambio

La gestión del cambio es el concepto clave para que en la actualidad las empresas sean capaces de adaptarse a un mercado tremendamente flexible. Esto obliga a los negocios a mantener una política estratégica en constante evolución. Afecta a todos los elementos de la empresa, desde los equipos de trabajo ...

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Aspectos fundamentales de la gestión de proyectos

Una perfecta gestión de proyectos es el eje fundamental de la gran mayoría de las empresas. Establecer un proceso adecuado para llevarla a cabo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Qué es la gestión de proyectos Todas las empresas realizan algún tipo de gestión de proyecto, ...

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Qué es el Cash Flow

Cash Flow

El Cash Flow, o flujo de caja, es una de las principales magnitudes a controlar cuando se tiene cualquier tipo de negocio, porque es un indicativo del estado de salud de la empresa. En el artículo se explica qué es, la forma de calcularlo, los distintos tipos y la manera ...

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¿En qué consiste el apalancamiento financiero?

apalancamieno financiero

El apalancamiento financiero ha sido un concepto que sonaba abstruso a numerosos particulares. Un concepto que relacionaban, sobre todo, con la macroeconomía; y, por lo tanto, les parecía lejano. Sin embargo, se trata de una fórmula económica con la que están más familiarizados de lo que pensaban. Una alternativa que ...

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Cómo aprovechar un diagrama de relaciones

diagramas de relaciones

Un diagrama de relaciones es un esquema que muestra vínculos causales entre elementos para analizar problemas complejos. Puede organizarse de varias formas, pero la idea siempre es la misma: 1. El problema analizado toma un papel principal en el diagrama. 2. Posteriormente, se relacionan las causas primarias del problema. Se ...

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Habilidades de negociación imprescindibles

Habilidades de negociación

La negociación es un procedimiento que posibilita la interactuación entre distintas partes. La intención es debatir sobre un asunto que interesa a todos. A través de la negociación se intentará que el acuerdo se produzca. Hay que dejar claro que la negociación no llegará a producirse si una de las ...

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