La gestión del cambio es el concepto clave para que en la actualidad las empresas sean capaces de adaptarse a un mercado tremendamente flexible. Esto obliga a los negocios a mantener una política estratégica en constante evolución. Afecta a todos los elementos de la empresa, desde los equipos de trabajo ...
Read More »Aspectos fundamentales de la gestión de proyectos
Una perfecta gestión de proyectos es el eje fundamental de la gran mayoría de las empresas. Establecer un proceso adecuado para llevarla a cabo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Qué es la gestión de proyectos Todas las empresas realizan algún tipo de gestión de proyecto, ...
Read More »Cómo aprovechar un diagrama de relaciones
Un diagrama de relaciones es un esquema que muestra vínculos causales entre elementos para analizar problemas complejos. Puede organizarse de varias formas, pero la idea siempre es la misma: 1. El problema analizado toma un papel principal en el diagrama. 2. Posteriormente, se relacionan las causas primarias del problema. Se ...
Read More »Habilidades de negociación imprescindibles
La negociación es un procedimiento que posibilita la interactuación entre distintas partes. La intención es debatir sobre un asunto que interesa a todos. A través de la negociación se intentará que el acuerdo se produzca. Hay que dejar claro que la negociación no llegará a producirse si una de las ...
Read More »Cómo gestionar los activos fijos de la empresa
A la hora de realizar la contabilidad de una empresa, hay que tener en cuenta tanto los activos fijos como los circulantes de la misma. Estos últimos son los bienes, derechos y créditos que pueden transformarse en líquido de inmediato o, al menos, en un plazo inferior a doce meses. ...
Read More »Los beneficios que la gestión por procesos puede aportar a tu empresa
Gestionar eficientemente los medios y las actividades de una empresa permite alcanzar los objetivos marcados inicialmente. La gestión basada en procesos o Business Process Management (BPM) supone mejorar potencialmente todos y cada uno de los entornos de gestión de la organización. Este método es recomendado tanto por las normas ISO ...
Read More »Análisis de escenarios para generar estrategias de negocio ganadoras
Cuando se va a emprender cualquier tipo de negocio, el conocimiento del entorno es fundamental, así como valorar las distintas variables. El análisis de escenarios tiene como objetivo saber qué se puede esperar de cada caso. En el artículo se dan más detalles. ¿Qué es un análisis de escenarios? Lo ...
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