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7 claves a seguir para mejorar la motivación de los empleados.
En muchas ocasiones uno de los aspectos más desatendidos en las organizaciones es la satisfacción y motivación de los empleados. Esto, se debe, a que habitualmente los responsables no son conscientes de los grandes beneficios que puede tener disponer de una plantilla altamente satisfecha. Por ello te animamos a descargar el ebook “ideas para aumentar la satisfacción laboral” para descubrir 7 claves para aumentar la productividad y lealtad de tu plantilla.
¿Qué beneficios aporta la motivación de los empleados a la empresa?
Antes de conocer cómo mejorar la satisfacción y motivación de los empleados, es importante destacar los principales beneficios que aporta para la organización:
1) Retención del capital humano: Las habilidades de los empleados son uno de los principales activos de la empresa. Por ello es clave mantener a los empleados satisfechos para asegurar que no busquen nuevos empleos.
2) Captación de talento: Existe una alta correlación entre la imagen de marca de una empresa y la aceptación de sus ofertas laborales.
3) Disminución de costes: Al reducir los movimientos de personal, gracias a que están satisfechos y motivados, se reducen costes asociados como: la formación de nuevos empleados, la pérdida de talento, los recursos invertidos por RRHH…
4) Aumento de beneficios: Contar con empleados satisfechos y motivados asegura un mayor rendimiento y esfuerzo del equipo que se traduce en un aumento de los beneficios.
7 ideas para aumentar la satisfacción y disponer de empleados motivados
Existen diferentes factores que tienen influencia en el nivel de satisfacción y motivación de los empleados. A continuación, enumeramos algunas ideas que puedes implementar en tu organización para mejorar el clima laboral de tu empresa y mejorar los resultados. Si deseas ampliar la información te recomendamos descargar la guía “ideas para aumentar la satisfacción laboral”
1) Aumentar la autonomía de los empleados
2) Poseer una cultura y organización bien definidas
3) Demostrar un liderazgo inspirador y fiable
4) Mejorar la relación entre los propios empleados
5) Nivelar salarios y compensaciones
6) Fomentar el desarrollo personal y profesional
7) Asegurar una conciliación laboral atractiva
